Früherer Turnaround Projekterfolg

2 Jahre in Folge eine jeweils zweistellige Umsatzsteigerung nach 3 Jahren der Stagnation als Ergebnis von Teammotivation, Ausrichtung auf Team Ziele, Restrukturierung und Optimierung, sowie der schnelle und effiziente Aufbau zusätzlich benötigter Ressourcen.

Mein Profil

• In Verantwortung vor Gott und meinen Mitmenschen stehend
  
• Überzeugter Change Manager
• Authentischer, leidenschaftlicher People Manager und Länderverantwortlicher mit Hands-on-Mentalität
• Start-up / Scale-up Experte und Sales Profi zur Eroberung Ihres Marktes
• Vertriebserfahrung in 30 stationären und ambulanten medizinischen Fachbereichen sowie mit Geschäftsführungen, Einkaufsabteilungen, Medizincontrolling / Reimbursement und Sanitätshäusern. Darüber hinaus ist mir das Händlergeschäft vertraut.

Seit 25 Jahren verantworte ich schwerpunktmäßig verschiedene Leadership- und Vertriebs-Herausforderungen in der Medizintechnik. Die folgenden Stärken konnte ich sowohl in der Teamführung, der Teammotivation, im Country Management als auch im Change Management sehr gut gewinnbringend einsetzen:

• Es gelingt mir schnell ein ausgezeichnetes Leistungsniveau in neuen Herausforderung zu erreichen.
• Schneller Aufbau belastbarer Beziehungen zu Kunden, Teammitgliedern, Kollegen und Vorgesetzten.
  
• Rasche Entscheidungsfindung und Umsetzung.
• Aufgrund meiner Persönlichkeit und meiner emotionalen Intelligenz bin ich ein starker Team-Player mit einer sehr positiven Einstellung.
• I practice what I preach.

Mein Führungsverständnis

„Die Grundaufgabe von Führung ist, sich für Menschen zu interessieren, ihnen zu helfen sich zu entwickeln, ihr maximales Leistungspotenzial zu erreichen und sie anzuregen, vielleicht etwas höher zu streben, als sie es selbst für möglich halten. Leadership und aufrichtiges Interesse für die Menschen gehören zusammen."
(Hans H. Hinterhuber - Professor Emeritus of Strategic Management in Innsbruck)